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熟女人妻网 一瓶3元、3个月卖2亿,康师父的“头号强敌”盯上这门千亿交易

发布日期:2025-03-27 12:25    点击次数:190

熟女人妻网 一瓶3元、3个月卖2亿,康师父的“头号强敌”盯上这门千亿交易

在食物健康化趋势深化的 2024 年熟女人妻网,一家以卖方便面起家的食物巨头,却靠"健康水"扛起增长大旗,营收初次冲破 300 亿元。

3 月初,长入企业中国(以下简称长入)公布 2024 年财报,期内收入达到 303.31 亿元,同比增长 6.1%,净利润达 18.49 亿元,同比增长 10.9%,营收、净利润均创下历史新高。

这是长入自 2013 年营收冲破 200 亿元后,初次迈入 300 亿门槛。

这家老牌企业高出百亿台阶的 11 年间,国内食物饮料行业竞争姿首历经巨变:健康化波浪狂热来袭、方便速食细分品类异军突起、现制咖啡和新式茶饮呐喊大进——凡此千般,齐在迫使行业巨头们按下转型加快键。

曾以老坛酸菜牛肉面与冰红茶占据国民味觉顾忌的长入,如今正用一瓶瓶"健康水"重写增长脚本:饮品业务扛起超六成营收,无糖绿茶、电解质饮料等趋势新品解围,而方便面业务同比 2.6%的增速却显出疲态。

"五年冲刺 500 亿。"两年之前,长入的现任董事长罗智先曾提倡如斯目的。

当方便面赛谈走向式微、无糖茶市集拼杀热烈,长入是怎样偷偷撕开市集缺口的?喊下"五年冲刺 500 亿"的豪言,它手中的王牌是什么?

饮料撑起六成收入,卖"茶"年入 86 亿

出身于 1967 年的长入集团,从一家袖珍面粉厂成长为中国台湾最大的食物饮料企业之一,1992 年进入中国大陆市集,创办"长入企业中国",依托老到的供应链和品牌运营教会,踏进行业龙头之列。

进入中国大陆市集之初,长入是靠卖方便面站稳脚跟的。

自 1994 年起,长入盯上饮料交易,它逃匿了国外巨头林立的碳酸饮料主战场,以"长入冰红茶"打响名号,又久了绿茶、果汁、奶茶、咖啡和矿物资水等领域,其间告捷将"长入绿茶""鲜橙多""阿萨姆奶茶"等产物捧红为明星单品,其中"阿萨姆奶茶"长年稳居瓶装奶茶市集头部位置。

《天地网商》查询长入当年招股书发现,早在 2002 年,公司的饮料业务收入就也曾高出了方便面业务。直到今天,这种趋势有增无减。自 2020 以来,长入饮料的年复合增长率达 11.3%,成为事迹增长的中枢引擎。

年报炫耀,2024 年,长入的饮品业务营收为 192.41 亿元,同比增长 8.2%。其中茶饮料板块发扬最亮眼,竣事营收 85.75 亿元,以 13.1% 的增速领跑饮品业务,占饮品合座营收的 44.6%。相较之下,长入的果汁业务销售 36.05 亿元,同比增长 5.9%;奶茶销售 64.04 亿元,同比增长 1.6%。

从往日一年的上新行为,咱们不错窥见这家公司在饮料板块的战术转向。

2024 年,长入饮品上架了无糖茶"春拂绿茶"、电解质饮料"海之言"西柚口味、"左岸"冷藏牛乳茶、"长入阿萨姆"无糖奶茶等新品。其中"春拂绿茶"发扬不俗,据食物板报谈,该新品上市 3 个月内竣事近 2 亿元销售额。此前,长入绿茶已上架无糖、低糖版。

多品类无糖化、基于场景功能化、细分口味立异,是长入饮料上新的标的,亦然行业变革的主流趋势。

在这两年风头无两的无糖茶赛谈上,长入并非生手。11 年前,长入发布首款"茶里王"无糖绿茶,彼时食物健康化大势尚未到来,茶里王在上市 7 年后抱怨退市。而另一边,屡次上榜"最难喝饮料 TOP5 "的东方树叶一齐死守,直到 2018 年,农夫山泉首创东谈主钟睒睒爆料,拖后腿的东方树叶终于"销量跃进、扭亏为盈"。待 2019 年长入杀回市集时,无糖茶早已是东方树叶和品类"前辈"三得利的天地。

无糖茶的风靡并非偶然,在此之前,元气丛林的" 3 零"气泡水向市集普及了控糖控卡的病笃性,而喜茶、奈雪的茶等新茶饮玩家,则让年青东谈主对茶多酚"上瘾",约束普及对"茶"的吸收度,二者齐为无糖茶品类的崛起作念出铺垫。

兼具细心、解渴、健康属性的无糖茶,以致运转霸占饮用水的市集熟女人妻网,成了年青东谈主的"水替",创造出更大的思象空间。

据艾媒研讨,2023 年中国无糖饮料市集鸿沟达 401.6 亿元,瞻望 2028 年将增长至 815.6 亿元。另据尼尔森,逼迫 2024 年 6 月,无糖茶世界线下销售同比增速高达 80%,大幅高出饮料行业 7% 的增速。

长入茶健康化饮料产物布局:无糖茶(茶里王、春拂绿茶),低糖 / 无糖版长入绿茶;无糖版阿萨姆奶茶、海之言电解质饮料等

"无糖茶不是簇新产物,中国大陆的第一个无糖茶产物是长入推出,不外前年无糖茶大卖,下起滂沱大雨,但统稀少上却是干的,这确凿蛮难过的。"前年年头,长入掌门东谈主罗智先曾裸露过公司在无糖茶赛谈的失落。

折返赛谈后,长入在 2024 年交出了一份写着但愿的收获单。

从竞争姿首来看,除东方树叶、三得利、康师父三家占据市集 C 位外,果子熟了、让茶、茶小开等新锐品牌,以及哇哈哈、适口可乐等巨头齐蜂涌进了这个赛谈,同质化产物趋势下,行业渐入洗牌期。

据偶然赢数据,2024 年第四季度国内市集无糖茶合座大盘销售额增速从 2024 年第一季度的 76.1% 着落至季度内的 11.2%。

《天地网商》查询"春拂绿茶"在电商平台的售价发现,单瓶售价约为 3 元,略低于东方树叶、果子熟了等品牌 4 — 5 元的单瓶订价。相似的产物、更低的价钱,加之国民品牌的理会度和重心资源插足,能够能为长入"其后居上"获得可能。

方便面不好卖了,敌手不仅仅"康师父"

方便面是长入"驻足立命"的第二伟业务。

初入中国大陆时,长入曾尝试复制在中国台湾市集上的告捷教会,重推海鲜口味泡面,但耗费者并不买账,反倒是它为小一又友打造的"小住持"干脆面、聚焦性价比的"好劲谈"掀翻过一阵热浪。

反不雅一样来自中国台湾的顶新集团,团结康师父在 1988 年先入中国大陆,凭"红烧牛肉面"这一口味受众更广的超等爆品,抢先绽放市集。

2007 年,在长入里面某位四川籍高管的建议下,"老坛酸菜牛肉面"横空出世。

那时,由于方便面业务连年耗费,长入决心砍掉 90%的低效 SKU,要汇集资源打王牌,而老坛酸菜牛肉面成了最大的后劲股,独到的酸爽风范、驰名主握东谈主汪涵的代言与长入的押注决心,让这款产物马上爆卖世界。

2011 年,老坛酸菜牛肉面年销售额达 40 亿元,成为长入方便面业务的救济。在老坛酸菜面上架合并时刻,长入还推出主打健康高端的"汤达东谈主"和番茄细分风范的"茄皇"等新品牌,以多元化品牌矩阵扩张。

2012 年,长入的市集占有率攀升至 15.8%,超越今麦郎成为"行业老二",康师父、长入、今麦郎 TOP3 的竞争姿首尔后保管多年。

但近 5 年来,长入的方便面事迹却坐上了"过山车"。

2020 年— 2022 年,居家囤货需求激增,鼓励长入方便面业务鸿沟扩张,2022 年创下 109.8 亿元的历史峰值。但 2023 年之后,餐饮耗费向出门场景回流,方便面市集马上回落,长入当年营收跌了 9.6%,同庚康师父的方便面业务也跌了 5.3%。

经典三级片

据最新年报,2024 年,长入的方便面业务线营收为 98.49 亿元,同比规复增长,但增幅仅为 2.6%。从冲顶、探底再到反弹,长入的方便面营收弧线呈现波浪式漂泊,难掩这一品类增长乏力的趋势。

从大环境来看,"方便面难卖"是行业的共同挑战,是外卖与替代品冲击、健康需求升级、耗费场景迁徙、高端化战术反噬等多重身分交汇的扫尾。

一方面,饮食健康不雅念深化,方便面因热量高、添加剂等原因被贴上"不健康"标签;另一方面,大齐替代品侵蚀了方便面的土地,方便、丰富的外卖平均单价裁汰,减轻了方便面的性价比上风,据《方便面市集耗费量的影响身分分析》,外卖市集鸿沟每加多 1%,方便面耗费量便减少 0.0533%;同期,自热暖锅、螺狮粉等新式方便速食和预制菜的崛起,齐在分流方便面市集。

据世界方便面协会数据,中国方便面耗费量从巅峰期 2020 年的 472.3 亿份降至 2023 年的 431.2 亿份;若从市集鸿沟来看,左证中国食物科学时间协会的数据,2023 年中国方便面市集销售额为 1045 亿元,同比下滑 2.4%。

当方便面"越来越不好卖"成为行业共鸣,也意味着赛谈头部企业之间的竞争齐是在对方口中"夺食":

2023 年,康师父以 45% 的市集份额位于榜首,但方便面业务收入下滑 2.84% 至 287.93 亿元,高价袋面销售额着落 6.63%;第二名长入的市集份额为 16%,收入不及百亿,波动较大;第三名"宝座"易主,2023 年白象的营收 91.75 亿元,同比增长超 30%,以 12% 的市集份额替代今麦郎踏进前三,与长入的差距缩小。

2022 年的央视 315 晚会曝光了"脚踩酸菜",康师父、长入深陷公论危急,连夜发表声明;白象以一句"身正不怕影子邪"出圈,尔后又因公益捐钱等新闻赚足眼球,被年青东谈主奉为"国货之光"。

通过"香菜面""折耳根面"等猎奇产物、发力抖音等现实电商渠谈,白象又告捷将流量升沉为销量。2023 年 8 月,白象在天猫、京东、抖音的线上销售额总额同比增长近 2000%。

如今,长入方便面堕入了"前有康师父压制,后有白象猛追"的双重压力,若无法在立异和效果之间找到冲破,它长达 12 年的"行业亚军"地位,或将被其后者动摇。

"康师父""长入"们,按下转型加快键

2024 年,长入的净利润达到 18.49 亿元,同比增长达到 10.9%,据公司称,由于食物和饮品事迹同步增长,加上原物料价钱回稳及产能愚弄率提高,带动合座营运效益普及。

对此,食物产业分析师朱丹蓬合计,长入享受到了现阶段耗费配景给头部企业带来的耗费红利,宏不雅经济不细目性加多,反而利好头部企业,马太效应进一步突显,这是长入事迹增长的中枢原因。

因为业务结构相似,康师父、长入和今麦郎这三家老牌企业频繁被放在沿途相比。而它们连年来的转型也呈现出共性:

一是在业务布局上,越发倚重饮品,但愿借高毛利、更刚需的饮品带动合座营收和利润增长,并缓缓加强食物和饮料两大板块的协同效应。面前,康师父和长入纷繁押注无糖饮料和功能性饮品,饮品业务占比均超六成,今麦郎曾借凉白开包装水带动方便面渠谈渗入;

二是在产物立异上,聚焦三大标的:中枢品类健康化(康师父、长入、今麦郎均推出"非油炸面饼"扭转品类形象)、方位风范性格立异(今麦郎、长入齐推出过"安徽板面"等区域化产物)、切入预制菜和新速食等品类(康师父以"鲜熟面"切入家庭正餐场景,长入的"开小灶"以自热暖锅、冲泡馄饨等新速食骄傲三餐需求);

三是在渠谈运营上,线下终局进入良好化阶段,而线上握续加码直播电商等新渠谈。康师父就曾告示要缩减线下摆列用度,尝试为直播定制产物,其"御品盛宴 8 盒多口味牛肉面"近 30 天来登上抖音商城牛肉面爆款榜 TOP2;长入也在年报中告示要鼓励短视频和直播带货程度。

不外当市集的价钱明锐度提高、耗费民俗和场景变迁,三家老牌企业在转型期中齐在阅历各自的"阵痛":康师父的高端化加价战术激勉耗费者活气;长入的方便面行业第二地位正岌岌可危;今麦郎则痛失方便面季军宝座,在包装水领域又需要直面农夫山泉、怡宝等老牌巨头,解围不易。

在"守正"与"特等"之间,食物饮料国货巨头需要找到允洽的均衡点,它们的转型不仅关乎事迹增长,更关乎行业的转型与存续。

当方便面行业步入千亿级存量博弈熟女人妻网,而饮料市集则伸开五千亿鸿沟的立异竞速,长入在 2024 年创下的营收、净利新高,能够是其冲刺" 5 年 500 亿"的最大底气。



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